«Самое трудное – это начать. Особенно, если это карьера IT-специалиста».
Публикуем тезисы и выдержки из очень важного и нужного материала для начинающих IT-специалистов.
Советы дают:
– Илья Шишков, старший разработчик Яндекса, соавтор специализации «Искусство разработки на современном C++»,
– Андрей Смирнов, начальник управления клиентской разработки в X5 Group,
– Александр Кириллов, технический директор (СТО) Evrone.
Ошибка №1: Уделять внимание только учёбе в университете, не получая опыт работы с продуктами, кодом и инструментами.
Совет: Нарабатывать бэкграунд в работе над проектами. С помощью онлайн-курсов получить дополнительную специальность — тестировщик программного обеспечения, Python-разработчик, Data Scientist.
Ошибка №2: Руководствоваться нереалистичными представлениями — как об отрасли в целом, так и о конкретных подходах, методах, инструментах. Ограничиваться только теоретическими знаниями.
Совет: Погрузиться в среду, где специалисты решают реальные задачи, чтобы посмотреть, что представляет из себя отрасль / специальность, и понаблюдать за работой более опытных сотрудников.
Ошибка №3: Выбирать первое место работы случайным образом.
Совет: Определить, что важно для Вас в компании — системность работы или динамичность. При выборе компании оценивать собственные возможности для развития в ней. Задать критерии оценки и сравнить компании, проводя анализ по критериям.
Ошибка №4: Задерживаться на месте работы, даже если Вы выросли из задач, которые решаются на этой должности / на уровне этой компании.
Совет: Выбрать одну из стратегий развития в IT-сфере и двигаться согласно ей – либо устройство в одну из ведущих IT-компаний и постепенный карьерный рост, либо движение между компаниями с более взрывным ростом зарплаты и должности.
Ошибка №5: Стагнировать, игнорировать тренды отрасли. Использовать в работе только те подходы, методы и инструменты, к которым специалист привык.
Совет: Изучать тренды, новые подходы, методы, инструменты, в том числе и через участие в конференции. Начинать публичные выступления с участия в митапах внутри компании.
Полное интервью можно прочитать здесь.