«Совкомбанк» подвел итоги эксперимента с четырехдневной рабочей неделей — 97% руководителей отметили положительный эффект. Об этом говорится на сайте организации.
Банк начал эксперимент в 2022 году в Турции, он затронул сотрудников бэк-офиса и дочерней компании «Совкомбанк Технологии». Позже рабочее пространство организовали в Сочи и масштабировали на все «дочки» организации. «Теперь посетить коворкинг на берегу моря летом или в горах зимой, где действует сокращенная рабочая неделя, может любой сотрудник группы», — говорится в сообщении.
97% руководителей бизнес-направлений сообщили о росте производительности и вовлеченности работников. 76% работников целиком выполнили свою норму, 20% ее перевыполнили, а 4% участников не смогли справиться с задачами. По мнению руководителей, в таком формате много отвлекающих факторов, и из-за этого он не всем подходит.
«Сотрудники тестировали новый формат в течение года, результаты такого социального эксперимента с уверенностью можно назвать удачными. Банк уже увеличил в три раза количество сотрудников, которые посетят коворкинг в 2023 году, что позволит охватить 15% штата группы „Совкомбанк“», — рассказала руководитель департамента корпоративных ценностей Надия Имаметдинова. По ее словам, четырехдневка мотивирует сотрудников «быть более включенными в рабочий процесс».
В 2021 году «Альфа-банк» открыл коворкинги в Сочи для сотрудников на удаленке — при помощи этого организация попыталась бороться с выгоранием. Также работникам предложили занятия йогой, растяжкой и зумбой на пляже. По выходным им стали доступны экскурсии на чайные плантации, в Абхазию и по достопримечательностям Сочи.
Хочешь быть в курсе главных новостей про инновации и технологии? Подписывайся на нашу рассылку и telegram-канал INNOVATIONS!